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课程收益：

聆听他人的种种指导意见，更需要一种敬业精神，对上级的托付，立即付诸行动，全心全意地完成任务，还要有一种成功的心态，主动去做每一件事。

课程内容：

中基层管理者领导力法则培训

讲师：李绘芳

中基层管理者领导力法则细节课程有哪？

中基层管理者领导力法则细节培训讲师？

中基层管理者领导力法则细节内训专家？

中基层管理者领导力法则细节方面的培训？

国内最知名的中基层管理者领导力法则细节培训？

欢迎进入著名中基层管理者领导力法则细节专家李绘芳老师课程《中基层管理者领导力法则细节培训》！
培训时间：2天
培训地点：客户自定
课程推荐：
主要特点：
精髓案例指导：分析中基层管理者领导力法则细节
行动建议：中基层管理者领导力法则细节
提升建议：引爆中基层管理者领导力法则细节方案
培训对象：党政机关事业讲领导干部党员；有志于从事企业经营管理的各类人士；
企业董事长总裁总经理总监等高层管理人员。
培训收益：
聆听他人的种种指导意见，更需要一种敬业精神，对上级的托付，立即付诸行动，全心全意地完成任务，还要有一种成功的心态，主动去做每一件事。
李绘芳老师的《中基层管理者领导力法则细节培训》课程内容如下：
第一讲 中基层领导力诊断室
我们所渴望的优秀员工
卓越领导素描
员工是带出来的
回想过去的管理效果
领导的误区
分析：中基层管理者领导力法则培训案例！
解析：中基层管理者领导力法则内训案例!
案例：中基层管理者领导力法则课程案例分析！
第二讲 基础篇：让员工从内心尊重你
区分权威与职权
你不只是管理者，更是领导者
用你的专长征服员工
他绝不仅仅是完成任务的工具，而是他自己
尊重员工的工作
关心员工的身心健康
信任比什么都重要
以身作则，行胜于言
影响力：春雨润物的力量
讨论：：中基层管理者领导力法则经典案例讨论!
分组：：中基层管理者领导力法则培训案例学习指南
分析：：中基层管理者领导力法则学习中的八大陷阱！
第三讲 提升篇：带动员工去完成工作
“走动式”管理
与员工分享公司愿景
给予员工明确使命而不只是目标
让员工参与管理
沟通是制胜的法宝
多些建议与鼓励，少些意见与批评
少“推”多“拉”
己所不欲，勿施于人
互动：中基层管理者领导力法则培训案例评估
分享：某集团中基层管理者领导力法则培训案例
分享：哈佛经典中基层管理者领导力法则案例分析示范
第四讲 加强篇：让员工在成长中创造绩效
师徒关系新内涵
对员工的职业生涯负责
帮助员工更清楚地了解自己
关于培训
爱他，尊重他，但工作上不妥协、不含糊
做“平台”，而不是做“拐杖”
分享：企业中基层管理者领导力法则培训三步走！
案例：联想(中国)公司的中基层管理者领导力法则培训案例
讨论：明天的道路——企业如何做好中基层管理者领导力法则？
第五讲 卓越篇：通过员工的责任管理实现自我管理
对员工进行分类管理
敢于并善于授权
对员工实行责任管理
善于给员工压担子
用好激励杠杆
由目标管理走向自我管理
帮助员工跨过高山
分析：企业如何贯彻中基层管理者领导力法则全过程？
分析：中基层管理者领导力法则培训，我们做对过什么？
案例：海尔集团中基层管理者领导力法则咨询方案案例研究
第六讲 几个善意的提醒
忠诚于积极的价值观
没有百分之百令人满意的员工
不要期待员工比你还棒
无为而无不为
领导是瓶颈
讨论：企业中基层管理者领导力法则八面金刚
案例：一次失败的中基层管理者领导力法则始培训案例
分组：如何打通企业中基层管理者领导力法则任督二脉？

中基层管理者领导力法则细节培训总结: