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课程收益：

项目在我们的职场中，无处不在：做一份PPT报告是项目，组织一场产品展示会也是项目，开发一种新的产品，更是项目。项目可大可小，但如果懂得运用项目管理的知识，可以为你的职场增光添彩。

课程内容：

不懂项目管理,还敢拼职场


讲师：李绘芳
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培训时间：2天
培训地点：客户自定
培训对象：企业中高层管理者
课程推荐：
主要特点：详细阐述不懂项目管理,还敢拼职场  的操作精髓
案例指导：分析不懂项目管理,还敢拼职场  内训的经典个案
案例训练：掌握不懂项目管理,还敢拼职场  的技能提升方法
行动建议：不懂项目管理,还敢拼职场  训的实战模拟练习
提升建议：引爆不懂项目管理,还敢拼职场  潜力的行动方案
培训背景：
项目在我们的职场中，无处不在：做一份PPT报告是项目，组织一场产品展示会也是项目，开发一种新的产品，更是项目。项目可大可小，但如果懂得运用项目管理的知识，可以为你的职场增光添彩。
培训大纲：
第一讲 我不要当女博士
选择决定命运
1、没有人可以轻松面对人生的拐点
2、失败了生活只是原样，但万一成功了呢？
3、偷来的面试机会
4、睁大眼睛逛500强的大观园
5、interview（面试）就是互相看
6、真的要和美国说再见吗
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第二讲 勇当出头鸟
工作，要的就是乐趣！
1、终生受益的放羊式入职培训
2、新人就要上得厅堂，下得工厂
3、把不起眼的活干得有声有色
4、在会议记录中快速成长
5、救老板的火，让别人煽风点火去吧
6、能力再强，也要尊重上司
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分组：：不懂项目管理,还敢拼职场培训案例学习指南
分析：：不懂项目管理,还敢拼职场学习中的八大陷阱！
第三讲 我是健康油女王
自愿上大项目的”贼船”
1、别轻易对老板说NO
2、多问老板我能帮你做什么
3、制定时间表是项目启动的第一步
4、对帮了倒忙的人也要心存感谢
5、了解冷冰冰甘特图背后的期望值
6、长角的都是食草动物
互动：不懂项目管理,还敢拼职场培训案例评估
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第四讲 不打无准备的仗
项目不能跟着感觉走
1、项目总是加法容易减法难
2、项目启动会上先约法三讲
3、做好风险防范与管理
4、通过镀金让客户变粉丝
5、用时间表抓住项目的七寸
6、用RACI矩阵明确团队职责
7、做决定不为了让所有人都满意
8、直率是最大的优点，也是最大的缺点
分享：企业不懂项目管理,还敢拼职场培训三步走！
案例：联想(中国)公司的不懂项目管理,还敢拼职场培训案例
讨论：明天的道路——企业如何做好不懂项目管理,还敢拼职场？
第五讲 磨刀不误砍柴工
巧妙打磨小工具，让工作事半功倍
1、多问问题是不会死人的
2、把E-room从仓库改造成温馨小家
3、高效会议的第一原则——拒绝扯淡
4、会议记录是项目的航海日志
5、制定预算讲究抓大放小
6、亲兄弟要不要明算账？
分析：企业如何贯彻不懂项目管理,还敢拼职场全过程？
分析：不懂项目管理,还敢拼职场培训，我们做对过什么？
案例：海尔集团不懂项目管理,还敢拼职场咨询方案案例研究
第六讲 项目是细节堆出来的
一个好汉三个帮
1、事前就做诸葛亮
2、学会用他人的方式处理问题
3、文化差异决定风险承受力
4、使你疲倦的，是鞋里的一粒沙子
5、一线工人也是大专家
6、实践比点子更重要
7、项目就是沟通，沟通，再沟通
8、看咱这开会的效率！

第七讲 项目倒计时
黎明前的黑暗
1、工厂里别玩白领那套
2、百密仍有一疏
3、半路杀出个出口税
4、成功的项目背后是成功的后勤保障
5、把细节安排到傻瓜都能做好的份上
6、Wor room不是作战室，这是咱的窝
7、别让安全事故变鬼故事
8、不堪回首的工厂连轴转
9、就差最后一哆嗦
10、感谢会上演真实版《不差钱》
第八讲 “女王”凯旋
成熟比成功更重要
1、给力PPT报告搞定老板
2、在职场，要学会play game
3、Email吵架，星巴克解决
4、都是email惹的祸
5、用outlook把凌乱的测试归拢得井井有条
6、信息发布要同一个团队同一个声音
分享：不懂项目管理,还敢拼职场培训四部曲！
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分析：某药业集团所面临的不懂项目管理,还敢拼职场难题！
第九讲 不想说再见
不当女强人，我要的是工作与生活平衡
1、年度业绩测评满分！
2、一只手是满的，一只手是空的
3、用打分选择新东家
4、大老板来电：栗子，给我一个月时间！
5、打动维多利亚的报告
6、请原谅我不辞而别
讨论：企业不懂项目管理,还敢拼职场八面金刚
案例：一次失败的不懂项目管理,还敢拼职场始培训案例
分组：如何打通企业不懂项目管理,还敢拼职场任督二脉？

不懂项目管理,还敢拼职场总结：