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       《大道行简——中国化管理哲学经典36则》之十六：道法自然

老子在《道德经》里说：“太上，不知有之；其次，亲而誉之；其次，畏之；其次，侮之。信不足焉，有不信焉！悠兮其贵言，功成事遂，百姓皆谓我自然。”这句话的意思是：最好的领导者，部属不知道他的存在；其次的领导，部属亲近、赞美他；再次一等的领导，部属畏惧他；最差劲的则处处遭到部属蔑视。最好的领导者最重诚信，没有诚信则得不到部属的信任与效忠。最好的领导者，其态度悠闲自然，不轻易发号施令，对部属多鼓励、少责难，如此而为，则事事顺遂、功成业就，大家就会说：“我们本来就是这样的。”老子的这句话为我们道出了什么样的企业家是最好的，什么样的企业家是最差的。

老子把管理者分成了四等，一等的管理者掌握了管理的精髓，做到了“无为而治和道法自然”，人们感觉不到他的存在，他同时又坚守诚信的原则。二等的企业家积极肯干，做出了很多业绩。三等的管理者，大家都怕他，不愿和他交流，是独断专行的管理者。四等的管理者是由于他的无能统领不了员工，并被员工瞧不起。无疑，三四等的管理者领导的企业即使看似很成功，那也是暂时的，第二等的管理者虽然优秀，但是没有达到管理的最高境界。

老子告诉了我们做管理者成功的标准和做企业的终极目标。管理的最高境界就是这个企业的员工感受不到管理者的存在，企业达到了不用管理的无为状态。这其实就是老子所倡导的“无为而治”管理理念。无为而治的管理其实就是“我无为而民自化”的境界。

一流的企业家还要坚守诚信的经商理念，因为诚信是立身之本。

我们看到的能成为大家学习楷模的企业家其实都是老子论述的一等企业家，他们把企业的管理做到了无为而治，把企业诚信视为企业的根本。通用前掌门人杰克·韦尔奇认为，成功的企业家就是做到“无为而治”的企业家。他在《胜者为王》这本书中指出，走到一旁、充分放手而进行观望的企业家是最好的企业家，这一点与老子的论述非常相同。

企业发展靠的是传承和管理的惯性，中国历史上有些商业老字号之所以能绵延一二百年，这都是创始人建立的合理的公司治理结构和无为管理理念的顺延造就的，并不是因为子孙个个贤良，这一点可以从历史故事中得到启发。

衡量企业家是否成功的标准很重要，老子的先知卓见给我们敲开了这扇大门。这是一个关乎企业是否能基业长青的命题，是一个企业家人生哲学的命题，更是人生百年选择经商实现人生价值的命题。除了达到管理的最高境界外，企业家一定要牢记，诚信是经商和立身的根本，守住诚信，你才可能成为一流的企业家。本文节选自畅销书《大道行简——中国化管理哲学经典36则》。

作者：段俊平，著名国学专家，著名书法家，知名管理学者，中华书画艺术研究院院长、中华书画艺术产业联盟主席，爱维龙媒董事长。（更多有关中国化管理相关观点，可以参见爱维龙媒段俊平先生文章）公司网址：www.luckvlong.com；联系电话：010-83065151-823；联系邮件：hejie@luckvlong.com