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课程收益：

1．引导学员战略性管理理念、思维；
2．想学员传授讲师自主研发的技巧、方法；
3．解答企业管理中遇到的各类实战问题。

课程内容：

【课程纲要】
第一单元 什么是人力资源战略与规划
1．人力资源战略与规划的特性
2．人力资源战略与规划的条件
3．人力资源战略与规划关键点
4．人力资源战略与规划的内容
5．人力资源战略与规划是更高层次的人力资源管理
思考：人力资源战略与规划如何支持公司的发展战略

第二单元 人力资源战略与规划体系建立与完善
1．如何进行人力资源战略与规划
2．人力资源战略与规划体系完善与优化
3．对人力资源规划进行战略性评估
案例：某集团公司人力资源战略与规划体系的构建

第三单元 不断提升本企业人力资源战略与规划的能力
1．像总经理一样思考
2．不断提升自己的能力
3．追求更高境界
互动与分享：学员的心得、体会与企业问题答疑