化保力的博客复制网址 | 设为主页| 加入收藏

想让员工——工作能力更加优秀，心态更加积极吗？
想让团队——更具战斗力吗？
冠军球员、球队的背后，肯定有优秀的教练！
教练的技术水平，决定着员工的作业能力和企业的命运！
从根本上解决或提高员工的积极性，就是管理者熟知并应用“管理教练技术”！
《如何成为优秀的企业管理教练》
适合：所有管理人员
世有伯乐，然后有千里马。有千里马却无伯乐，千里马只能终老于寻常马之中。所以，真正缺的不是人才，而是“管理教练”。“管理教练技术”确实能让更多的员工，用更好的方法，产生更多的绩效！
当您花钱、费力、耗时，就是找不到人才时；当您好不容易找得人才，却又事与愿违时？不妨尝试来寻找大吃一惊的答案！犹如迷途中人，接受别人的指路，免得自己原地徘徊！
学习本课程的4个作用
1、 让目标有效执行；2、让管理创造利润；3、让员工更有能力；4、让团队更有状态；
课 程 内 容 纲 要
课程总体指导思想：让管理者应用“教练”的手段和技术，提升员工的工作能力和状态！由此，在成就明星员工的同时，更成就了明星企业！课程现场就能让您掌握教练技术并能当场教练别人的能力和状态！
第一部分：教练的特征
1\迈克乔丹是怎么被教练出来的？ 2\教练的思维方式有什么不同？ 3\教练的性格与手段艺术；
本部分，将引导和辅助学员进入“教练状态和旧的管理思维以及手法置换”。
第二部分：如何教练员工以及团队的不良现象？
1\当员工没有能力达成任务时； 2\当员工不在工作状态时； 3\当团队没有激情时；
本部分将引导和辅助学员，尝试应用教练技术，改变上述员工以及团队现象。
第三部分：发现新的可能性，思维以及能力训练；
无论对任何事、物，只有发现其新的可能性，才能从根本引发积极性和行动力。本课程绝对是：能从根本上解决员工积极性的教练工具。终身受益！ 本部分内容纲要，暂时保密。以防同行抄袭！敬请理解！
第四部分：如何让“员工忙起来，领导闲下来”！
1\培养员工做事的能力；2\设计员工自动工作的机制；3\培养自动自发的氛围和习惯；
本部分将彻底把您从繁杂、忙乱的事务中解放出来。做更有意义和价值的事情！找到领导的成就感！
第五部分：发现问题和解决问题的思维以及能力训练；
1\发现问题是一种态度； 2\解决问题是一种能力；
本课程将把全天的课程，再次推向巅峰的高潮。辅助您现场体验，当即见效！让您明显感觉到业绩确实有明显的改变！也看到自己确实善用教练的技术和手段！
备注：具体内容、情节、案例、话术将依据企业的现状以及需要，进行策划设计。确保针对性强；实用性高！
课程时间：1-2天；（讲解＋分析＋互动＋活动+体会式总结）
课程预约电话：13953996828