个人信息

发送短消息 加为好友
姓名: 化保力
领域: 人力资源  市场营销  客户服务  领导艺术  礼仪培训 
地点: 山东 临沂
签名: 保力企业管理培训顾问有限公司围绕企业的十大系统板块,周而复始的指导,直至形成您自己的专业、系统模式及团队。保力顾问,仅授渔,不卖鱼!http://www.baoliguwen.com/
  • 博客等级:
  • 博客积分:1134
  • 博客访问:1431609

专家文章

员工迅速成长大讲堂 2008-01-16

标签:

这是一堂让员工从应付工作到应该工作、主动工作、挑战工作的极速课程!

解决企业发展的根本问题就是——促进员工的成长!

员工的成长,推动企业的发展,企业的发展,促进社会的进步!

本课程旨在通过现实的事例与理念,让更多的人,具备更正确的职业理念,产生更有效的工作行为。在实现自身成长与发展的同时,促进企业的效益提升和可持续性发展。

课程效果:

1、从根本上调动员工的积极主动性;使企业在同等成本下产生最大化的效率/效益。

2、有效帮助想发展的员工理清职业方向和成长策略;从维生的角度转移到成长上来;

3、调和领导与员工之间的思想对立局面。促进团队的心灵沟通与和谐发展!

适应对象:

本课程属于职业化素质和行为励志类课程。对于提升工作状态;激发自动自发的积极性;优化工作行为与方法;强化职业化素质;端正职场理念和工作态度;增进团队和谐沟通。有迅速而明显的效果。故适宜群体比较宽泛:

对于企业内训。本课程内容将可全部根据企业的现状和需要针对性进行!

课程内容:

第一部分 不再应付

什么是应付?怎样的行为是应付?应付什么?应付的是谁?为什么要应付?怎样不再应付?

应付的产生源自员工对自己人生、价值、生活的迷惑。当员工的认知能力不足以帮助自己走出迷惑之海,企业应该积极主动地去引导,帮助员工及早走出迷惑。管理的本质就是通过发挥一个人的长处为企业创造价值。员工走不出迷茫,就没有主动性,消极被动的应付工作,就不能完全发挥自身长处。应付成为企业发展的瓶颈。员工不进步,企业就无法发展。

第二部分 这是应该

工作为什么是应该?应该工作的行为是什么?应该能给你带来什么?为什么要应该?

打工,就是用自己的方法满足企业的想法。就象人活着需要呼吸、吃饭、喝水一样,应该是每一个打工者最基本的工作态度,只有认为工作是应该的,才会尽心尽力做好自己的本职工作,做好别人安排的事情。这是普通员工必须具备的基本素质。

第三部分 步入主动

为什么要主动工作?怎样算是主动工作?主动工作的境界是什么?主动能给你带来什么?

工作由被动转为主动,把工作从维生的角度转移到成长上来。把本职工作做好的同时主动考虑一下怎样可以做得更好,怎样可以更优秀。主动考虑你的工作和你所做的事情,你的境界会提升一大步。

第四部分 进入挑战

什么是挑战?为什么要挑战?挑战对你有哪些提高?挑战的意义在哪里?

工作做好了是应该,主动考虑了是优秀,敢于挑战是卓越。一份工作等你感觉自己有能力去完成时,已经体现不出你的价值。勇于挑战,给自己一个更高的目标,挑战自己,挑战工作,这就是晋升之道。



由普通员工向领导迈进,需要以上四部曲,考虑一下你在哪个位置?你下一步需要向哪个层次迈进?本课程将通过详细讲解让学员自我反省,自我剖析。

类别: |   浏览数(1604) |  评论(0) |  收藏

相关文章

发表评论

最多只能输入150个文字,目前已输入 0 个字。
表情 [更多]
匿名评论
登陆账号: 密码: 找回密码 注册
看不清楚,换一张

以上网友发言只代表其个人观点,不代表总裁网的观点或立场。