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一、组织变革的核心关键八大步骤

1、制造足够强烈的紧迫感

2、建立够强大的组织团队

3、树立很明确的变革愿望

4、提高沟通和传播的愿望

5、鼓励员工采取积极行动

6、系统规划并取得短期绩效

7、巩固成果并发起更多变革

8、将变革固化到公司文化中

二、变革管理咨询的六合拳

1、合员工之心

2、合骨干之力

3、合变革之策

4、合组织之功

5、合动力之源

6、合未来之势

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