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被企业员工认可的理念，如同一面大旗，使员工自觉簇拥在企业周围，并吸引后进者跟从，同时对企业的合作伙伴以及消费者产生吸引力。(广州CI设计)

案例：

有这样一个真实的故事。二战时期德国投降后，设于柏林的英特来公司的厂房被炸得只剩下残垣断壁，一片荒凉。战后余生的公司总经理走到一片瓦砾前，精神绝望，眼噙泪水，工厂毁了，人没有了，一切都完了。可是奇迹出现了，连续几天，公司职员陆续来到工厂废址前，在战争中幸存下来的几乎全部来了。他们围着总经理说：“我们人回来了，一切东西也会回来的，我们开始干吧！”不到五年，英特来公司便恢复到战前水平，十年后便成了实力雄厚的跨国公司。

品牌营销九维战略创始人葛闻华分享：推行“文化理念”，就是要实现通过企业人员的内在要求调动大家的积极性、激发全体人员的内在动力和创新力，通过精神理念的方式唤醒个人的意志和情感，凝聚成团体意志，追求共同目标的崭新境界，把“要我工作”变成“我要工作”，把“要我学习”变成“我要学习”，“要我提升”变成“我要提升”，“要我创新”变成“我要创新”，形成员工奋发向上、争创业绩、争当示范的风貌，这便是企业文化理念的力量。在一定意义上说，文化是最重要的，高于一切的，人有所思才有所动，企业同样是先有文化理念才有行为。

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